“院长论坛”系列讲座之十二
美国如何发展生物医药企业
药学院院长 王玉强教授
               
      10月24日下午14:30，暨南大学珠海学院主办的院长论坛系列讲座之十二讲由暨南大学药学院院长王玉强教授主讲的“美国中小生物医药企业生存和发展战略”在实C113如期举行。
      王玉强教授于1987年获得博士学位，是中国早年少数在国外获得博士学位的人之一，后进入耶鲁大学，加拿大University of Alberta攻读博士后。先后师从世界著名抗肿瘤药物研究专家Alan.C.Sartorrelli教授及J.Williamlown教授。1993年进入美国硅谷从事药物研究和开发。现在他是美国化学会和美国肿瘤学会的会员，中国医学科学院，协和医科大学生物技术研究所兼职教授，山东师范大学化学系兼职教授，山东省科学院兼职研究员，美国Absalus，Inc.，Medlogics Device Corp.，Neuro molecular Pharmaceuticals,Inc.科学顾问。王玉强教授从事抗肿瘤药物设计与化学合成二十多年，在国际著名期刊包括JACS，J.M额度.Chem等杂志上发表论文多篇，申请专利40多项。

      美国―世界医药事业的“老大哥”
      美国，这个世界头号强国，在医药方面的成就是不可小觑。“21世纪的生物医药企业的起源是在美国硅谷。”王教授指出，美国有三大医药基地：硅谷，洛杉矶附近和波士顿，而硅谷是当之无愧的最大的医药基地。这三大医药基地，都为美国的医药事业做出了卓越贡献，而美国的医药产值就占美国经济总量的1/6。另外，在世界医药市场中，美国医药市场约占世界医药市场的1/2，日本次之，德国列居第三。

      医药企业的发展靠中小公司
      在美国，医药企业的发展主要靠中小公司。整个美国市场中，大公司的所占比例仅有4%，中小企业则高居96%。这是为何？原来，大公司的办事效率非常低下，机构的冗杂使得企业的运行操作速度大大减慢。但是否大医药公司将成为“21世纪的恐龙”呢？结果是未定的。毕竟，大企业用有着雄厚的资金和技术力量，在新药物的开发中，大企业仍占有着相当重要的地位。况且，中小企业的发展也会演变成大企业。相比之下，中国的生物医药企业的发展与美国恰恰相反。在中国，中小企业有90%是出于亏欠状态，而大企业则发展前景好一些。

      各种公司发展战略争相斗艳
      在美国，生物医药企业有好几种发展模式，例如，Intermune采用的是传统模式（项目―融资―药物开发―上市），它在1998年上市，上市出的资产是5百万美元，而现在它已发展到7.57亿美元！而Gilead则是通过兼并其他公司发展起来的。另外，著名的医药企业Immunex则是通过被别人兼并，从而大获其利，发展迅猛，此外，还有一些是以公司合并的模式，如Absalus与EvoGenix。
      “当然，美国医药企业不是只有这几种发展战略模式而已，”王教授补充道，“但它们是目前最普遍运用的。”

      中国医药企业发展前景良好
      “虽然中国的医药企业发展远不如美国，目前中国在这方面做的也不够好，但是中国只要在制度，资金等方面多多改善，做到规范化，合理化，中国的医药企业发展前景还是很不错的。我们中国的人才多嘛！”王玉强教授面对同学的提问时，从容地谈到。“另外，国外的经济学家也曾预言：到2020年，中国的GDP将达到世界第二，而在医药市场上，中国的市场比重也将由第五上升到第二。”看来，中国的医药企业要秉持“道路是曲折的，前途是光明的”信念好好奋斗了！       （文/林静雅  图/肖文舸  编辑/唐雪玲）