国际商学院讲座通知：“企业成功秘笈——中西融合管理模式与团队执行力”
发布时间：2010-10-14|发布单位：珠海校区官网
由珠海市关爱协会主办、暨南大学国际商学院协办的“企业成功秘笈——中西融合管理模式与团队执行力”讲座论坛于10月14日下午2点在珠海校区行政楼阶梯会议室举行，望广大师生积极参加。
国际商学院
2010年10月14日
附：
讲座题目：企业成功秘笈——中西融合管理模式与团队执行力
主讲嘉宾：李松柏
锦田顾问(深圳)有限公司总裁兼研发中心总经理、资深管理顾问、工商管理硕士，一线从事企业管理咨询、培训工作，开发了市场上热卖的《总裁执行模式》和《总裁领导模式》课程。擅长组织执行力、领导力、流程设计与优化、人力资源模块、心态培训等。
讲座内容
1. 探讨中西融合的管理模式－区别于6＆、精益生产等，中国对国外管理思想的跟风从没落后过，比如绩效管理、蓝海、长尾、IP、不对称创新等等，但属于自己的模式很少
2. 中西合璧、内方外圆——韦尔奇加李嘉诚的管理模式，符合国内的文化，将制度化管理和人性化领导有效的结合起来了
3. 简单管理——每个部门都可以适用（区别于单一的比如说生产管理），老板可以全局监控，在同一体系下做事，规避扯皮现象
4. 建立一套自运营的体系，真正做到“老板离开，业绩放心”。
5. 唯一的两条线运作——不是单纯的概念引入，而是从企业内部运营的角度去诠释
a) 公司线
b) 个人线—— 管理人员管理技能成长线
员工支撑配合线