3月28日，胡军校长、刘洁生副校长一行来到珠海校区调研，围绕如何落实学校2012年工作计划和重大决策部署、密切联系师生，了解民情集中民智，解决基层实际困难和问题等展开。学校党政办公室、教务处、学生处、发展规划处、人力资源开发与管理处、财务与国有资产管理处、国际交流合作处以及基建处领导出席了会议。校区管委会、党工委领导、各学院领导以及部门负责人、教师代表参加了调研会议。
会上，胡军校长指出，暨南大学的发展步入新阶段，跨上新平台，随着国民待遇问题和贷款等问题的解决，学校的发展空间逐步扩大，各方面建设已取得良好成绩。珠海校区成立和发展，为学校作出了特别贡献、发挥了重要作用，需要进一步思考校区未来发展问题。根据学校的整体安排，在“宁静致远工程”的方案实施过程中，要做好绩效工资和岗位聘任工作，做好教风、学风和校风的提升建设工作，做好人才培养工作。同时，要积极思考校区发展定位的内涵，突出特色和亮点；进一步探索校区发展模式，理顺校区与学院的工作关系；着力提高本科教学，在校区良好教学基础上凸显特色。
校长助理、珠海校区管委会常务副主任王志伟就校区整体工作情况作了汇报，校区党工委常务副书记张安国就校区党建工作作了汇报。各学院领导结合调研主题，分别作了工作汇报，并提出了未来的工作思路。
胡军校长、刘洁生副校长对珠海校区、各学院的工作表示充分肯定。胡军校长对珠海校区的未来发展提出要求：培育“拳头产品”，提升核心竞争力；加强人才队伍建设，立足培养，积极引进；大力发展产学研合作，积极服务珠海；加强与本部的联系和沟通，积极主动地获取各类资源。刘洁生副校长指出，校区领导、各学院领导要积极思考学校的要求，进一步梳理工作，充分利用学校资源，努力拓展珠海校区发展空间。
