为进一步提升校区管理干部的综合素质和工作水平，3月28日，珠海校区党委主办的“卓越”干部培训班系列活动顺利举行。主讲嘉宾国际商学院吴菁院长带来了一场题为 “高绩效团队建设”专题辅导报告。三十多位来自机关直属单位和学院的教职工参加了学习交流。会议由校区党政办公室主任张宇明主持。

(会议现场)

吴菁从目前管理者的实际工作特征引入，分析了时间管理的重要性，管理人员可以通过紧急和重要两个维度的时间管理矩阵合理安排工作日程，提高工作效率。随后她结合自身经历深入浅出地讲解了如何在所处的环境中打造出高绩效的团队以及高绩效团队的特点。她指出团队管理者可以遵循3R原则（规则、权利、尊重），通过辨识不同成员的性格特征和能力确定成员的团队角色，根据团队角色合理安排工作任务，从而打造高绩效团队。

对于团队个体成员，她认为加强情商建设和自我情绪管理是提高个人竞争力的有效方式。她提出克服嫉妒、善于赞美和感恩拥有是和谐人际的三个法宝，团队个体可以通过换位思考和宽容克制等方式，来实现与上司和同事关系的和谐，从而融入团队发挥自我价值。

本次专题辅导学习交流会拓宽了广大行政教辅工作者的工作思路，提升了团队管理、情绪管理和时间管理技巧，是一次难得的学习机会。接下来，校区党委将继续扎实有效地做好干部教育培训工作，开展形式多样富有成效的培训课程，推动校区高质量发展。

 (图文|刘锡赟)