为扎实推进巡察整改走深走实，提升行政管理人员合同管理规范化水平，助力校区事业高质量发展，4月17日下午，珠海校区在行政楼207会议室举办行政管理人员综合能力提升培训——合同管理流程规范化专题培训。本次培训特邀学校党政办公室副主任、法务部主任陈慧瑛主讲。校区管委会行政副主任容浩及各学院、校区机关及直属单位各部门负责合同管理工作的老师、后勤管理办公室全体人员参加培训。

（培训现场）

陈慧瑛结合学校合同管理实践与近期巡察、审计重点领域，深入浅出地讲解了合同管理中的法律风险与防范对策。她强调了合同管理对于依法治校、规范合作及防范风险的极端重要性，全面介绍了学校现行的合同管理机制、审查制度及信息化建设成果。讲座中，她深刻剖析了当前业务中存在的共性问题，通过生动详实的案例阐明违规操作的法律后果，并从“强化合规意识、压实风险责任、抓好履行衔接、规范文本保存”四个维度提出专业建议，着力推动校区合同管理提质增效。

在互动交流环节，现场气氛热烈。参会人员结合实际业务，就小额修缮工程合同签订、紧急项目流程优化等具体难点问题踊跃提问。陈慧瑛逐一进行细致解答，为校区一线行政业务实操提供了清晰的政策指引与可行的应对方案。

容浩作总结讲话，并对校区合同管理工作提出明确要求。他指出，合同管理是校区规范办学行为、防范法律风险、保障各项工作有序运行的基石。各单位要进一步提高思想认识，切实将合同管理工作做深、做细、做实：一是加强全流程监控管理。紧盯合同履约各环节，及时研判并化解履行过程中的各类风险与问题，确保合同有效落地；二是健全文本双检制度。严格把控合同文本的合法性、规范性和严谨性，坚决从源头上防范和阻断法律风险；三是做实台账精细化管理。确保合同台账清晰、规范、完整，实现合同全生命周期信息的全覆盖与可追溯；四是强化规章制度学习。持续提升相关工作人员的业务素养、法治思维和合规意识，打造专业化管理队伍；五是坚持查漏补缺优化流程。及时总结工作经验与不足，不断优化审批流转机制，持续提高校区合同管理的标准化水平。

此次专题培训紧扣巡察整改要求，聚焦合同管理痛点难点，进一步强化了行政管理人员的法治观念与风险防控能力。下一步，珠海校区将以此次培训为契机，严格落实合同管理各项规定，持续推进合同管理流程规范化、制度化建设，筑牢合规防线，为校区事业高质量发展提供坚实的法治保障。

图文：林雪婷

初审：刘锡赟

复审：郑桂华

终审：卢健民